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小公司如何招到合适的员工?

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  • 更新时间: 2019-04-29 07:35:49
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软件介绍

  只要有足够的时间,一般的小公司就算福利薪资待遇再差,也能够招到员工,但是该员工是否合适就不得而知了。事实上,据小公司的招聘人员透露,他们想招到合适的员工确实比较难,而且已经尽力将薪资待遇与行业水平持平,并且还有所超过。所以针对这样的情况,也让我们说说小公司如何招到合适的员工?

  现如今,很多小公司为了快速、大量的招到员工,首先而且唯一的招人才方式就是通过招聘网站以及其所开发的APP,虽然这样能够快速的满足所需要的员工的数量,但是网络上员工素质杂而不一,很容易招到不想要的员工。所以建议小公司不要吝啬招人的费用,可以适当到人才市场进行招聘,因为那里的人才素质会比较高,更容易招到合适的人才。

  许多小公司在电话邀约求职者开始就给人一种不踏实的感觉,电话邀约声音小而杂、话语随意不专业、办公地点偏僻、办公环境脏乱、人气稀少、薪资虚假,这样怎么可能会有好人才委曲求全来入职?所以建议小公司的办公环境一定要干净整洁,电话邀约时要保证话语专业有礼貌,人气方面甚至可以叫朋友来充数,薪资方面保持与网上所发布的统一,给人一种氛围优良、正规放心的感觉。

  小公司的面试流程不建议采用多次面试,建议可以由负责人直接进行面试,而且负责的人的形象要端正,遇到双方意向都高的人才可以直接当场确定,省去了怀疑人才、考虑人才、错失人才的过程。

  许多小公司的招聘人员在网上发布的企业信息非常高大上,但面试过程中向求职者介绍公司情况时,对一些重要的信息含糊其辞,甚至是求职者已经提出了相应问题,也是如此,这样势必会导致求职者心存怀疑,对企业的形象大打折扣,所以小公司的招聘人员一定要实事求是,保证信息的对称,一些企业的明显弱势方面不要吹嘘,甚至可以不介绍。

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